●发展规划科：协助部门领导组织做好学校总体规划、专项规划、学院规划编制工作，组织做好规划实施的任务分解、监测、检评和管理工作；协助部门领导开展战略研究，对事关学校改革与发展的重大问题进行调研、评估、论证，力争提供具有建设性和可操作性的研究报告、政策建议或决策咨询；做好部门领导交办的其他工作。

●学科建设科：协助部门领导组织做好学校“双一流”建设方案、学科建设专项规划以及学科建设目标任务分解等工作，组织做好“双一流”建设监测数据填报以及学科基本状态数据采集上报等工作；协助部门领导做好学科评估、评估结果分析等工作；协助部门领导制订学科建设管理有关制度，负责学科建设项目的申报、论证、管理、考核和验收等；协助部门领导做好新兴学科、交叉学科和跨学科培育建设工作；协助部门领导做好学科结构调整与布局、推进学科协调发展工作；做好部门领导交办的其他工作。

●项目管理科：1.专项资金项目管理：掌握国家、省及学校专项资金项目管理政策与工作动态，为学校专项资金管理提供政策建议；协助部门领导开展专项资金项目申报、论证、遴选、立项工作，负责获批项目的组织实施、日常管理及绩效考评；监管专项资金使用，开展绩效评估，确保资金使用规范高效；协同配合上级部门完成项目审计、检查、评估与验收。2.办公室综合事务：协助部门领导落实学校部署任务，拟定部门发展规划、年度工作计划与总结、年度预算及规章制度、操作规程等文件；统筹部门内传外联工作，协调日常事务，组织校内相关会议与事务对接；负责部门公文、文书档案、机要文件及公章管理，做好文件收发、登记、传阅、转发及年终立卷归档工作。3.完成部门领导交办的其他工作。

●医院管理科：根据学校总体发展规划和目标，组织制定附属医院专项发展规划，并对附属医院发展规划的制定及实施状况进行指导和监督；负责与国家卫健委、福建省卫健委等上级行政部门的对口联系；布置、完成各级行政主管部门下发的各项医疗任务，组织协调附属医院承担援外、对口支援和公共卫生事件医疗保障等相关工作；与学校有关部处沟通、合作，协调做好附属医院的有关工作；协调附属医院医疗、人才、教学、科研、学科建设，促进临床和基础优势资源整合；统筹管理附属医院的外部拓展与校地医疗合作共建等项目；负责协调处理各类医疗来信来访；完成校领导交办的其他工作任务。

●统计信息中心（挂靠）：牵头组织、协调、统筹做好学校教育事业综合数据统计工作，及时、准确、高质量地完成上级部门综合统计表、统计资料的填写、审核、报送工作和统计调查任务；协助做好学校事业发展的动态统计、分析研究、决策咨询、预测与监控工作；协助开展国内高校相关数据与信息的比较、分析、研究；做好学校专兼职统计队伍建设工作；做好与上级部门及兄弟院校的统计信息交流工作；做好部门领导交办的其他工作。

●高等教育研究所（挂靠）：跟踪国内外高等教育前沿热点、发展趋势、最新动态，搜集有关最新或重要信息，主动服务学校中心工作；加强与大学排名机构的联系，开展各类世界大学排名数据填报相关工作，对国内外大学的排名进行分析；适时编写决策参考，对接学校发展需求；围绕“双一流”建设、高等教育治理、工程教育等领域进行院校研究；积极申报各级高等教育研究课题，开展学术研究；配合学校开展好省部共建、全国地方高校协作等工作；做好高教学术交流，努力为学校的高教研究提供良好平台。